MedTech Solutions aktualizuje strategię. Ortopedia i robotyka w centrum planów na lata 2027–2029
Zarząd MedTech Solutions przyjął aktualizację strategii rozwoju na lata 2027–2029. Dokument koncentruje przyszłą działalność grupy na czterech obszarach: skalowaniu dystrybucji wyrobów medycznych, przede wszystkim w ortopedii i robotyce MISSO, rozwoju własnych technologii medycznych, modelu venture building oraz selektywnych akwizycjach. Założenia dotyczą przyszłych celów spółki i nie są prognozą gwarantującą osiągnięcie określonych wyników finansowych lub realizację planowanych transakcji.
Dystrybucja ma pozostać podstawą przychodów
Najbardziej operacyjną częścią nowej strategii pozostaje dystrybucja wyrobów medycznych. MedTech Solutions deklaruje, że w latach 2027–2029 chce utrzymywać dwucyfrową średnioroczną dynamikę przychodów z tego segmentu oraz trwale dodatnie przepływy operacyjne. Szczególny nacisk ma zostać położony na ortopedię i robotykę MISSO. Są to cele zarządu zapisane w strategii, a nie już osiągnięte wskaźniki.
Spółka rozbudowywała tę część działalności w ostatnich miesiącach poprzez portfolio implantów ortopedycznych, współpracę z GPC Medical i Meril Life Sciences oraz rozwój kanału sprzedaży do placówek. 27 sierpnia podpisała m.in. 24-miesięczną umowę dotyczącą dostaw systemów osteosyntezy dla szpitala w Piekarach Śląskich. Oficjalna strona grupy wskazuje obecnie ortopedię jako jeden z głównych obszarów oferowanych wyrobów medycznych.
Szczególne miejsce w planach zajmuje robotyka ortopedyczna. MedTech Solutions rozwija w Polsce działalność związaną z systemem MISSO firmy Meril Life Sciences. Med Industry opisywał w lipcu pierwszą umowę dotyczącą pilotażowego wdrożenia tego systemu w szpitalu w Ostrołęce. Pilotaż był etapem przygotowania lokalnego modelu wdrożenia, serwisu i dalszej komercjalizacji, a nie regularną sprzedażą urządzeń.
Więcej o projekcie można przeczytać w materiale: Pierwszy pilotaż MISSO w Polsce.
Własne R&D i model venture building
Drugi filar strategii dotyczy własnej działalności badawczo-rozwojowej. MedTech Solutions zapowiada utworzenie rady naukowej oraz wybór do końca 2027 r. jednego obszaru produktowego, w którym spółka rozpocznie samodzielne prace R&D. Według opublikowanych założeń rozwój miałby przebiegać etapowo — od prac nad rozwiązaniem i walidacji do późniejszej komercjalizacji.
Równolegle grupa chce stale utrzymywać dwa projekty technologiczne na wczesnym etapie rozwoju. Po potwierdzeniu modelu biznesowego wybrane projekty mogą być wydzielane do osobnych spółek i pozyskiwać finansowanie typu seed. Podstawą dla tego modelu mają być dotychczasowe doświadczenia związane m.in. z Reffer AI i MTag.
Dla firmy medtech jest to inny model niż rozwijanie wszystkich technologii wewnątrz jednego podmiotu aż do pełnej komercjalizacji. Wydzielenie projektu do osobnej spółki może oddzielić jego finansowanie i ryzyko od podstawowej działalności operacyjnej grupy. Powodzenie takiego podejścia będzie jednak zależało od rzeczywistych wyników poszczególnych projektów, możliwości pozyskania kapitału i spełnienia wymagań regulacyjnych dla rozwijanych wyrobów lub software’u medycznego.
Kolejne przejęcie i większa koncentracja na ortopedii
Czwartym elementem strategii są akwizycje. Spółka zakłada przeprowadzenie w horyzoncie 2027–2029 co najmniej jednej kolejnej transakcji. Poszukiwane mają być podmioty komplementarne wobec obecnej działalności grupy, dysponujące zespołami sprzedażowymi, relacjami z placówkami medycznymi i powtarzalnymi przychodami lub wyraźną ścieżką do uzyskania rentowności operacyjnej.
MedTech Solutions deklaruje przy tym preferencję dla struktur transakcyjnych, w których część ceny może być odroczona i uzależniona od przyszłych wyników przejmowanego biznesu. Finansowanie miałoby łączyć środki własne, finansowanie dłużne oraz — w uzasadnionych przypadkach — emisję akcji przypisaną do konkretnej transakcji.
Pierwszym rozwijanym przykładem takiego kierunku jest proces nabycia Good For You Medical. W maju Med Industry opisywał zawarcie umowy inwestycyjnej dotyczącej przejęcia 100 proc. udziałów spółki działającej w obszarze ortopedii urazowej i chirurgii ortopedycznej. Więcej o transakcji przeczytasz tutaj: MedTech Solutions przejmie Good For You Medical.
Aktualizacja strategii oznacza jednocześnie większą koncentrację działalności. MedTech Solutions zapowiada odejście od rozwijania osobnej linii usług doradczych oraz stopniowe wygaszanie aktywności związanej z dystrybucją technologii niezwiązanych z obszarami klinicznymi. Neurochirurgia ma pozostać w portfolio, ale priorytetem będzie ortopedia wspierana przez rozwój robotyki.
Spółka podtrzymuje także plan przejścia z NewConnect na rynek regulowany GPW. Według obecnych założeń prospekt ma zostać złożony do Komisji Nadzoru Finansowego w pierwszym kwartale 2027 r. Jest to jednak plan zarządu, a samo złożenie prospektu nie oznacza jeszcze zatwierdzenia dokumentu ani przeniesienia notowań.
Z punktu widzenia rynku wyrobów medycznych najważniejsza zmiana w strategii polega na wyraźnym połączeniu czterech funkcji: dystrybucji, robotyki, własnego R&D i akwizycji. Kolejne lata pokażą, czy spółce uda się przełożyć zbudowane portfolio i relacje z placówkami na powtarzalny model operacyjny oraz czy rozwijane technologie będą przechodziły od fazy projektu do zweryfikowanych produktów i komercjalizacji.
Opracowanie własne na podstawie:
- MedTech Solutions S.A. Aktualizacja Strategii Emitenta, raport bieżący ESPI nr 31/2026 wraz z aktualizacją strategii na lata 2027–2029, 31 sierpnia 2026 r.
- PAP Biznes. MedTech Solutions w zaktualizowanej strategii na lata 27–29 stawia m.in. na selektywne akwizycje, 31 sierpnia 2026 r.
Czytaj również
Zobacz wszystkieInformacja profesjonalna (MDR)
Portal przeznaczony jest wyłącznie dla profesjonalistów. Zawarte tu treści o charakterze technicznym i regulacyjnym dotyczą Rozwoju, produkcji oraz certyfikacji wyrobów medycznych i są kierowane do producentów oraz dostawców. Materiały nie są przeznaczone dla osób trzecich, nie stanowią porad medycznych ani ofert dla konsumentów. Wejście do serwisu oznacza potwierdzenie statusu profesjonalisty.